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    服装生产管理方面面临的问题

    A、协调配合不力。当遇到技术、质量、安全或其他对生产影响较大的事项时，管理部门之间、管理部门与生产承制单位之间存在推卸责任现象。

    B、闲置的浪费。有固定资产的闲置、厂房生产设备的开工不足、人员的冗余、信息闲置、工作程序复杂化等。

    C管理成本的浪费。生产计划编制不严谨，有关基础数据、信息不准确、不及时，计划数量往往比成品数量高出许多，生产计划执行不严肃。

    D废品的浪费。工艺、加工设备甚至人为因素的影响，致使加工过程废品过多。

    E产品缺陷造成的浪费。产品设计缺陷和制造缺陷，使得产品返工，增加了制造成本。

    服装生产管理软件消除不合格品产生的浪费

    在消除浪费的过程中，不合格品产生的浪费是影响最深远，最应当被重视的一种浪费。这种浪费会影响到品牌的发展，企业的生存。

    我们首先来看看服装的不合格品有哪些种类：

    外观不良，污渍、破损、熨烫不良；

    缝制不良，线头多，线路歪斜，线迹密度偏小，丢工少序，牢度不足；

    尺寸不良，尺寸超出允差范围；

    理化性能不合格，有害物质超标，纤维含量不符，色牢度不足等；

    服装生产管理软件精益生产的核心思想

    服装生产管理软件精益生产提倡循序渐进的改进方式，不断进行量的积累，最终达到质变。它要求每一位管理人员及作业人员，要以相对较少的费用来连续不断地改进工作。这种改善方式虽然相对较慢，可是却几乎没有风险并且不必耗费巨大的成本。也正因为如此，精益生产理念备受企业追捧。

    服装生产管理软件精益生产的内涵

    所谓精益生产，指的是通过对系统的结构、人员的组织以及运行方式和市场供求等方面进行变革，从而使生产系统可以非常快地适应不断变化的用户需求。在此过程中还可以将生产过程中的多余的东西精简，从而达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。