服装厂生产管理软件哪个好

    由于服装行业的特性，在信息化产品选型时却也会遇到明显问题，比如企业在选取软件时往往聚焦的首要方向为公司知名度，而并不会深入的了解产品本身，大规模的标准形式的行业软件，往往面对的是整个行业客户群体，因此软件一般更适用于通用性较强的场景，而对于服装行业而言，它很有自身的特点，款式条码数量庞大，价格体系灵活多变，业务流程错综复杂，组织结构纷繁独特等等。

    服装生产管理是指企业成衣化生产活动（含技术、经济、安全等活动）的管理，它是服装企业管理的核心环节也是企业赖以生存和发展的关键！大家都知道，日本服装企业非常重视生产管理，普遍采用5S管理模式通过组合与优化企业有限的人力、物力和财力资源改善生产性能，保证产品质量达到增加产量和提高企业经济效益的目的。

    服装厂生产管理软件计划达成与资料提供

    计划下达后，各部门、车间要及时予以确认和反馈，生产制造中心同时要根据反馈的信息进行生产能力的确认，包括目前的产品质量状况确认和临时生产任务（新产品或试产）的考虑，计划调度员要与其达成共识，做到事前预知、心中有数。

    技术部根据生产计划日期，按时提供技术、工艺文件、图纸、材料清单、加工件等交生产制造中心签收。计划调度员按需进行复印再分发至采购部、质管部、生产车间（图纸提供一式三份，一份留存，一份交各生产车间、班组，一份交质管部检验时使用）。

    采购部根据材料清单和库存量，按照生产计划及时完成采购和外加工计划；部分通用物料（如线，针等）可批量采购；公司内加工的服装，由生产制造中心负责安排生产，部分与生产进度密切相关的配饰由生产制造中心安排外购。

    服装产业极其庞杂、劳动密集，信息数据也很不对称，其市场需求不可预测，时尚消费千变万化，产业上下游合作多、产品生命周期短、生产周期长、关键领域与供应链伙伴的协作要求高等等，诸多特点显示其行业需要从根本性进行生产方式的变革。