服装erp生产管理软件，值得信赖的服装生产管理帮手

    服装erp生产管理软件生产计划监控

    计划监控的主要目标是提高计划的执行度，其内容包括：

    服装erp生产管理软件能实现网络共享，它将排单员的排单结果及时传递到各个执行部门，包括跟单员、销售部门、材料订购部门、仓库等；

    车间可以对每项定单计划的执行状况如每天实际产量及时输入到服装erp生产管理软件，可根据实际与计划的对比，及时把实际执行的进度状况反映给相关的部门及管理人员，并把相关信息显示在目视看板上；

    记录和显示定单信息和锁定排程的变动日志；

    服装erp生产管理软件的提示装置会将齐料及产前关键事件的完成是否落后于计划的警示传递到相关的部门；借凭借服装erp生产管理软件服装制造高级计划与排程优化系统的支持，您就能对准时交货、库存水平、生产效率和生产成本进行整体性优化，企业根据自身实际情况对各种优化目标设置合适的权重，服装erp生产管理软件系统会自动进行数据建模并利用复杂的运筹学知识找出整体优的排产方案。

    服装erp生产管理软件服装生产工序平衡

    工序平衡是工序分析的重点内容，也是最难掌握之处。管理人员需要根据产品、设备及员工的具体情况，进行认真仔细的分析研究，促使流水线通畅快速。主要须做好以下工作：

    科学合理地计算出流水线小组每道工序的平均加工时间，如标准夹克衫为3分钟。同时要做到每道工序有3个吊挂衣架（即3件半成品），保持均等。

    根据工人的技术情况调整工序安排，这里主要考虑工人的技术特长和综合素质。如有些工人适合做前道工序就不能安排在后道工序；而有些工人技术不全面，则应避免安排在技术难度较大的工序。员工有时会因生病、请假缺勤等情况，这时也要作适当的调整，否则流水线将出现停顿阻塞现象。

    及时调整“亚健康”的流水作业。这里所指的“亚健康”是指整个流水线表面看上去比较顺畅，其实不然，经常会出现产量下降的现象，其主要原因往往是每道工序的速度变慢。这时只需调整其中一道关键工序的速度就能改变这种状况，加快整条流水线的速度。