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    服装生产管理困境

    手工排期准确性不高，无法考虑到各种约束条件（产能、效率、产前事件、备料、突发事件）。

    进行生产计划拆单时主要考虑产品数量，系统中不用考虑颜色和规格。

    服装生产计划无法与生产单信息变更同步，经常出现漏排生产单或生产单数量/交期已发生改变但生产计划未同步改变的情况。

    企业非常需要对服装销售分析，包括对销售趋势、库存、采购和财务分析，有助决策。但是往往由于信息不统一、信息传递不畅通、信息又不共享，因此信息集合不起来，无从决策。企业希望有一种方法将信息集成起来帮助决策。

    服装生产管理软件辅料的检验、测试和整理

    面料（包括部分辅料）在裁剪前，均经热缩、定型加工，其热缩工艺可确保成衣尺寸稳定，定型工艺能将面料丝绺归正，固定织物的经纬纱组织。因此，不同类型、不同厚薄的面料均可在同类缝纫设备上加工，简单方便，从而可减少调试机器所带来的损耗。另外，经热缩与定型加工的面料，即可直接裁剪，无须长时间松布冷却，减少布匹堆压起皱，从而节省了裁剪时间（一般可达到24匹/8小时）。

    服装生产管理软件物料清单管理（BOM）

    由工艺部门按款式定义物料清单及利用率，并可对清单进行修改，对相应的信息进行修改和调整，对于相同的款式不同的型号之间可以进行复制。对于相同的物料可以进行替换。

    服装生产管理软件生产线

    在服装生产中，定义生产线为下达计划、能力平衡的基本单位，通过生产线能力的平衡来制定生产计划。