服装厂erp管理系统怎么用才能降低成本

    服装厂管理成本为什么那么高

    管理成本的浪费。生产计划编制不严谨，有关基础数据、信息不准确、不及时，计划数量往往比成品数量高出许多，生产计划执行不严肃。

    废品的浪费。工艺、加工设备甚至人为因素的影响，致使加工过程废品过多。

    产品缺陷造成的浪费。产品设计缺陷和制造缺陷，使得产品返工，增加了制造成本。

    服装厂erp管理系统解决方案

    维护管理：通过活动监控和指导保证机器和其它资产设备的正常运转以实现工厂的执行目标。

    过程管理：服装厂erp管理系统基于计划和实际产品制造活动来指导工厂的工作流程。这一模块的功能实际上也可由生产单元分配和质量管理来实现。这里是作为一个单独的系统来实现。

    质量管理：根据工程目标来实时记录，跟踪和分析产品和加工过程的质量，以保证产品的质量控制和确定生产中需要注意的问题。

    砍收购本钱

    磨尖刀，越尖越好，关注三个中心——-中心事务、中心产品、中心客户。经过竞标来确定供货商，供货商的挑选是中心任务——-信誉状况、品质保证、价格、费用、时间、服务状况，让咱们的收购员和供货商保持对立，一起，供货商也是咱们的共赢商。

    砍残次客户

    曾经听过一句话“无限满意客户就会破产”，残次客户坚决封杀，欠款客户毫不留情，要不然，应收款不小心就成了“阴收款”。但是，服务决定胜败，对于守信客户，咱们一定要注重服务质量和产品质量。

    从IT层面看

    服装厂erp管理系统将所有数据通过系统进行整合和连接，形成统一的数据流入和流出，从根本上解决了“信息孤岛”的问题。

    对决策层、管理层和操作层需求的高度满足将直接导致企业对IT工作的评价提升，凸现服装生产管理系统工作的价值。