专业的服装厂生产管理erp系统可以提升利润吗

    目前许多服装厂仍然存在着计划经济下粗放式的管理模式，虽然经过现场管理、质量体系认证、安全生产标准化等专项治理，使企业基础管理水平有了很大改进，但仍存在很多瓶颈问题束缚企业的发展。

    服装厂生产管理erp系统真的可以提升企业利润

    砍掉本钱，根绝糟蹋，就要慧眼识刀，把本钱当成恶魔杀死，服装厂生产管理erp系统软件经过总结，应该做到以下几个方面：

    砍预算

    首先要设立预算准则，预算要有法律效力，重压之下，必有勇夫，预算被逼出来之后，赢利也随之而出。

    砍组织

    砍组织，要快刀斩乱麻，不要一个人站在高处，要做全员减肥运动，减肥是一场大革命——全员意识变革，要与能力强的人合作，要伟人不要侏儒。

    经过“我能创造多少赢利，我能为客户做什么”的大评论，引入“赢利导向，客户导向”的理念；依照客户导向、赢利导向的原则，经过学习和研讨，重组企业的三大流程，即产品研发流程、出售流程、订单交付流程；依据新的事务流程规划新的利益机制。

    产品跟踪和产品清单管理：通过监视工件在任意时刻的位置和状态来获取每一个产品的历史纪录，该记录向用户提供产品组及每个最终产品使用情况的可追溯性。

    性能分析：服装厂生产管理erp系统将实际制造过程测定的结果与过去的历史记录和企业制定的目标以及客户的要求进行比较。其输出的报告或在线显示用以辅助性能的改进和提高。

    erp管理软件这个词早已频繁出现在各个企业的沟通交流中，企业通过实施erp管理软件可以有效地调整自己的业务流程，将企业的生产流程规范化，实现统筹化管理，大大地提升办公效率。但是，要想使得服装厂生产管理erp系统软件在企业中执行成功，我们必须要对服装工厂管理软件具有足够的熟练操作。