服装mes系统电子看板功能有什么作用

    服装mes系统根据订单资料和技术部门用量标准，自动形成核料表（采购计划）；采购前可以对供应商进行询价打样，并对其生产能力进行评估，选择供应商下单；不同的销售订单，只要用到相同的物料，系统就可以列出这些订单供参考，而用户可以选择是否需要并单采购；采购时可以查询采购物料的历史采购价格和供应商，力求降低采购成本；追踪采购订单时可以查看采购单的送货入库情况、品质检验以及付款情况；通过与订单系统、生产系统、仓库系统等的有连接，实现真正数据共享，服装生产网络化、信息化、数字化、智能化。

    电子看板是目视化管理的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，目视管理依据人类的生理特征，在生产现场充分利用信号灯、标识牌、符号颜色等方式来发出视觉信号，鲜明准确地刺激人的神经末梢，快速地传递信息，形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来。以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报，从而能够快速制定并实施应对措施。因此，管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，是优秀的现场管理必不可少的工具之一；它是5s的基本工具。

    服装mes系统严格物资出库手续，完善发放制度。

    物资出库、发放是确保培训中心服务质量的需要，也是企业控制成本，获得利润的源泉。它的基本要求是：按质按量迅速及时，严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后，认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。

    服装行业mes系统电子工票

    A、生产进度管理有了实时数据流作为基础，软件便可对这些大量的数据进行挖掘，对生产进度、生产过程进行实时的有效的监管，部署更高层次的质量控制和各种在线测量，提高产品质量，增强生产力。

    B、瓶颈问题处理有了实时数据流，车间管理人员可及时发现生产瓶颈问题并及时处理，对生产进度、生产过程进行实时的有效的监管。

    C、不良现象的防范员工不可以保留ID卡在手上，需在某一个时刻刷卡才有效，可控制员工只能做指定的工序，避免员工的作弊。

    D、使用RFID读卡设备，完成工序后刷卡即可，数据会实时传送到电脑上进行统计，并将统计结果反馈到RFID显示屏与LED电子看板上。