服装mes使用应该如何提高质量和产量

    服装mes的同步数据采集技术应用于物流的全线追踪、制造工程配置、品质过程控制。提升制造环节的透明度，完善信息流链路，为计划系统的再调整提供出可以信赖的依据。可以在各个生产阶段连续分析和记录产品质量，为质检人员配备专门软件模块，实时采集质检信息，自动打印质检报告，及相关文书。从而达到质量体系管理在MES中的实现。

    服装mes系统支撑并牵引企业进行精细化管理，帮助企业实现生产过程透明化、高效化、柔性化、可追溯化，达到提高客户满意度和降低运行成本的目的，全面提升企业精细化管理水平、增强企业的核心竞争力。

    质量管理模块的建立

    服装行业mes系统在企业生产制造过程中的质量管理至关重要，它的作用在与质量指挥方面和控制组织之间的协调。在加工企业中，质量管理的主要职责是实现企业制定的质量标准和目标而定，完善的技术和管理的标准，实施过程的监控测量，通过对这些因素的完全掌控，确保在整个过程中符合标准。

    车间物流管理系统在服装企业应用较多，像条形码系统近一两年加快发展的趋势明显，可以实现流程卡管理、在制品追踪管理、现场物料管理、仓库管理、出货管理、包装监督、售后服务等，并及时地向ERP提供数据，保证了基础数据采集面。由于自动测量和通信技术的快速发展，无线网络、RFID等新技术走向实用，引起服装企业的关注。企业需要的是行业适用的、可靠的、达到产业化水平、且性价比较高的数据采集和处理技术。

    服装mes系统库存控制制约因素

    由此可以看出，服装mes系统库存管理是一项复杂繁琐的业务，并不是件简单的事情。与此同时，MES库存会遇到很多制约条件，而且MES库存内部也存在“交替损益”现象，这些因素可能会影响MES库存控制的水平。这些主要制约因素如下：

    1．需求的不确定性。由于服装mes系统库存管理贯穿与MES系统生产运行管理始终，所以MES库存会受到很多因素的影响，比如市场上某种产品突发热销，需求突增，需要加大生产力度，这种产品的物料、产品库存管理等会受到制约，因此MES库存的需求存在不确定性和突变性。

    2．订货周期不确定。由于通讯、差旅或其他自然的、生理的因素．订货周期不确定，会制约MES库存控制能力。

    3．资金制约。资金短缺，资本运作不灵等会使预想的服装mes系统库存控制方法落空。

    4．运输的不稳定和不确定性。