服装厂erp生产管理用什么ERP系统有用

    服装厂erp生产管理系统秉承技术至上的理念：“工欲善其事，必先利其器。”良好的技术是一个工厂制胜的保证。我赞成技术等级的观点，有些工厂评选星级员工、明星员工，重奖技术革新、技术发明等等，都是非常好的。我建议服装厂也要设立技术攻关小组（不等同于板房）。对以往生产的款式中的成功之处进行总结，对即将投产的款式上将要遇到的难题进行研究、攻关。好的小工具、小模具对提高产品质量、提高工效起着相当大的作用。

    要成功经营服装企业必须面对诸如市场需求变化快、竞争全球性及经营管理复杂等许多问题。服装生产将趋向多品种、小批量，这将为中小企业的发展提供了更大的发展空间，但同时中小企业也存在管理观念、缺少人才及资金等许多问题，能否有效地解决这些问题是中小服装企业生存发展的关键。

    服装厂erp生产管理－完成对生产过程的管理和控制，包括生产制单、物料需求、布料跟踪、车间收发、发外加工及成本核算。

    服装厂erp生产管理系统采购管理－对采购进行全面的控制，包括物料计划、请购、采购、收料和入库，可以从不同角度查询在仓物料及在制订单的物料。

    企业管理特点

    保证产品交货期；

    采购物料严格按照生产计划的需求进行；

    合理化采购、合理化降低库存；

    充分发挥加工能力，在一定的时间内，尽量加工出更多的合格品，尽量减少废品损失；

    服装厂erp生产管理系统自动调度排产：

    服装厂erp生产管理系统自动计算所有生产任务、所有待加工零件的所有加工工序的排产计划，并对已经延迟或可能延迟的工序任务进行报警提醒；提供人工制定加工计划和锁定加工计划、临时插单的人工干预功能。可打印具有条码的工序派工单，也可导出EXCEL格式的日加工计划单。调度排产后，可以甘特图形式，查看所有零件的所有加工工序任务在设备上的时间计划分布，也可查各设备上各项加工工序任务的时间计划分布。

    服装企业引进服装车间管理系统是长期的发展战略，那么不光要预计到后续系统配合的营收情况，还要充分考虑到软件是否支持长期使用，能否满足以后的更新、维护、增改功能等状况，确保软件能一直操作，支撑服装车间加工的生产。