我司之前是用一款香港当地的软件来管理店铺的，刚刚开始起步用还可以控制。随着业务量的增加以及店铺的发展。那个软件越来越多的问题就出现了，再三考虑决定要换一套软件来管理。在网上了解到服装ERP软件非常适合中大型企业管理，以及对我们以前的发展方向有相应的方案，包括微信小程序营销以及网店管理等等都有相应的产品支持。最后了解详细后决定使用服装供应链管理系统软件，线上线下协同管理。——骆汐欧雨服装集团
服装企业如何解决库存管理混乱、分销体系难以掌控、顾客服务量大、质量与成本矛盾？如何大幅提升企业和产品的知名度，创自有品牌？在服装企业不再是一厂一院一围墙的今天，供应链管理至关重要。服装企业未来的竞争就是供应链的竞争！
什么是服装供应链？
服装供应链是指以某个节点企业为核心，通过对信息流、物流、资金流的控制，从面辅料的采购开始，经过设计、加工制成成衣，最后由销售网络送到消费者手中的整体链网。
服装供应链有几种类型
尽管所有供应链的目标都是追求成本最小，客户满意度最高。然而，供应链结构的差异明显。根据服装供应链的协调者及服装供应商获得产品的途径，可将服装供应链分成垂直整合型供应链、采购型供应链以及第三方协调型供应链等三种基本类型。
服装供应链管理系统简介
由于运营效率已经相当高，服装和制造业供应链的成员需要考虑降低劳动力成本以外的策略来提高利润率。关键领域是与供应链伙伴的协作。协作提供了一个机会，通过更好的产能利用率、更低的废品率、更少的回收和盈利能力，降低产品开发、库存持有和制造领域的供应链成本。
对于服装行业来说，供应链贯穿了从原料的加工供应，到成品的设计、生产、分销、零售，同样是庞大的链路，而往往市场宣传的供应链系统，并没有贯穿整个过程的业务模块管控，要么趋于生产端，要么偏向分销零售端，所以他们都是子的供应链系统。
为了使供应链更高效，合作伙伴之间的协作变得必不可少。零售商更倾向于那些已经实施了促进合作的流程和系统的供应商建立合作关系。
纺织和服装行业可以被视为一个供应链，由许多离散的活动组成。越来越多的供应链通过设计和生产从原材料采购分销和营销被组织成一个集成的生产网络。
对于市场产品来说，服装供应链管理系统的信息化产品，大概可分为两类，一部分是管销售的，也叫服装分销供应链系统，这部分由于用户靠近终端，所以就产品体验来说，其实都做的不错，而另一类则是管生产的，叫服装生产供应链系统。
供应链管理是合作的过程和项目管理，以满足最终客户的需求，高效率和有效。成功管理供应链的关键要求之一是协作。